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鴻海科技集團響應政府登革熱防疫決心，今日宣布捐贈國家蚊媒傳染病防治研究中心空氣清淨機 ，開發防疫產品驗證機制，並深化病媒蚊大數據進行防疫研究，徹底解決蚊媒傳染病帶來的威脅。
此為繼2016年鴻海教育基金會捐贈2,616台空氣清淨機 給衛生福利部列冊的全台「社區照顧關懷據點」後，鴻海再度強化於防疫項目產官學合作內容，積極投入登革熱防疫工作。鴻海秉持集團企業社會責任，以實際設備協助防疫科學化、效率化、數據化，本次捐贈的蚊取空氣清淨機，在日本一般財團法人環境衛生中心的研究報告中，針對常見家庭文類捕獲率高達97%以上，將有助於研究中心研究與落實成果。鴻海預期，未來將研擬回收全台社區捐贈之2,616台空氣清淨機黏蚊板，進一步將全台各地區的蚊媒進行調查與研究，協助建置在地化防疫作業，相關病媒蚊大數據透過雲端網路，分享至地方行政機關與研究機構，以最頂尖的產品技術、雲端技術，讓台灣社會有更好的生活環境。
資料來源:YAHOO新聞網

「未來的城市好不好，要看生活在其中的人們幸福不幸福。」上海世界博覽會法國館總代表何塞弗雷這麼強調。
法國館今天歡迎開館以來的第200萬名遊客。何塞弗雷告訴新華社記者，原先預測整個世博會期間法國館將接待1000萬遊客，現在僅過去5 個星期，就實現了目標的20%，超出預期。他說，最好的回饋就是遊客臉上的笑容。
「我們的任務不是來展示飛機和硬邦邦的工業，而是展示法國最具代表性、最迷人的一面。比如法國的藝術，精湛的廚藝和豐富的文化底蘊。」何塞弗雷認為，上海世博會是一個大論壇，世界各國都在「城市，讓生活更美好」的命題下討論未來城市的發展模式；法國希望傳達的理念是：用居民的幸福指數作為考量城市魅力的核心。
走進法國館，最吸引人的是一座巨大的綠色垂直花園，藤蔓延著屋頂垂下。身在現代建築中，卻和自然近在咫尺。儘管場館的人流量達到每小時7000人以上，但卻絲毫感覺不到擁擠和炎熱，秘訣在於水池和綠色空間再造了一個迷你生態系統，兼具了水循環處理、空氣凈化和調控溫度的功能。
自從2年前被任命為上海世博會法國參展局主席以來，何塞弗雷如同候鳥一般，每個月都要穿梭於上海和巴黎之間。他說：「法國人和中國人有很多共性，比如我們骨子裏都有一點浪漫，我們都喜歡節日的氣氛。所以，我覺得中國遊客很容易與法國對於城市生活的看法產生共鳴。」
法國館的參觀路線被設計成一次閒庭信步，先乘電梯到頂樓俯瞰世博園風光，然後沿著坡道慢慢向下走，沿途可欣賞到法國奧賽博物館的七件國寶，回顧經典電影片段，聞著青草、麵包的香氣，看著法國館的影像的投射掠過「艾菲爾鐵塔的上空」。
據指出，當年法國館「感性城市」的設計從49個候選方案中脫穎而出時，在法國國內也是不無爭議的，有人認為「感性」一詞會掩蓋科技創新的光芒。何塞弗雷告訴說，其實法國館的許多環保科技都被「隱形化」或者「親和化」，一切都是「以人為中心」。
資料來源:YAHOO新聞網

中國家電品牌大廠艾美特-KY（1626）今年以來面臨銅及塑料等原料上漲、中國工資與內地運輸費用調漲影響，造成毛利率及獲利下滑，累計前三季每股盈餘0.41元、年減75%。由於第四季還是淡季，預期今年表現不如去年。隨著產品調整、客戶高階ODM訂單回流、售價調漲，相信明年營收將有兩位數成長，毛利率亦將有2.5%-3%成長，淨利也會有顯著成長。
另方面，艾美特在深圳的土地資產開發進度也受到關注。艾美特董事長鄭立平說明，公司係於1991年在深圳設廠，2004年擴建新廠，2013年才前往九江增設新廠。目前深圳舊廠土地有2萬7000多平米，另有周邊租用土地7000平米，預計今年12月舊廠所在地將會召開村民大會，土地開發案有機會在年底定案。未來土地註銷後，會移轉給TCL子公司去開發，艾美特將可取得2億人民幣拆遷補償金，最快可能在今年底到明年陸續入帳。
而深圳舊廠開發案預計將於2020年完工，屆時艾美特共可拿回5.1萬平米樓地板面積，分給廠區所有村民後，大概還剩下4萬平米，由於開發案鄰近地鐵站，後續行情看好。另外，深圳新廠土地也有5萬4000多平米，雖然未來附近也會有地鐵出口，但公司打算將新廠作為生產基地，10年內應該都不會開發。
展望2018年，公司將調整中國市場行銷策略，提高三、四級縣市之市占率，並加強推廣家用新風系統、除濕機、加濕機等產品，以調節淡旺季銷售平衡，同時針對部分原料漲價較多的產品也評估調漲售價7%左右，相信這個漲幅足夠抵銷原物料上漲、使明年毛利率恢復正常。
針對新風系統產品，主要市場係在冬季供暖的地區，包括政府機關市場，以及民間機關市場。民間機關市場剛剛開始、需求還不是很旺。政府部門目前最旺的是教育系統，因為大陸家長對於子女健康很重視，所以新風系統現在動得最快就是教育系統。
今年10月，艾美特已打入陝西西安的教育系統，希望借助新風系統業務能夠開創另一個生意模式。中國到目前為止，所有取暖與供電主要都是靠煤，雖然政府大力要求降低煤的使用，但要降低煤的使用就要靠電力，冬天的時候水力發電很少，中國北方也很少核電，主要靠風電、太陽能，成本又高。相信新風系統還有大約5-10年的時間可以發展，因為市場需求並非短時間內可滿足。
運輸費用問題，鄭立平說，這也是外銷業務必須保留在深圳的原因。因為深圳市所有進口原物料不需要先付進口關稅，可以在出口之後再核銷，但是在九江就必須在原材料進口時就立刻徵收17%增值稅。另外，雖然政府正在規劃要在九江打造萬噸江輪停靠港口、但尚未實現，如果從九江外銷，貨物從九江運到上海、再從上海運到韓國或是日本的運費，比從深圳直接出口更貴。
鄭立平表示，艾美特的代工外銷模式是公司與客戶合作開發客戶專屬的新產品，所以與客戶之間的來往聯絡非常密切，交通問題就是一個重要考量因素。加上公司向來不以價格取勝、而是以服務取勝，包括公司擁有自己的實驗室、研發團隊，因此越來越多國外一流廠商願意將訂單回流移轉到艾美特。以外銷來講，公司要求毛利率是18%以上。但有時因為國際情勢、天氣影響（公司主要是季節性產品）、原物料價格波動，可能無法完全符合預期。
今年第三季中國銷售比重約56%，東北亞及歐美銷售比重分別來到30%、14%，包含中國、東北亞及歐美等地區銷售均較去年同期衰退，總計銷售金額衰退7%。主要差異在於整體出貨量減少及人民幣兌新台幣貶值造成。 以產品別來看，主力產品電風扇（銷售比重68%）在今年前10個月累計銷售金額也年減5%，電暖器（銷售比重2%）銷售金額年減2%，小家電等其他產品銷售年減幅度達3成。
今年前三季營收約81.1億元、年減7%，因大宗原物料成本上揚、勞工成本增加，造成毛利率下降至18%、年減3個百分點，營業利益7600多萬元、年減77%，稅後淨利約4987萬元、年減75%，每股盈餘約0.41元、年減75%。
艾美特-KY為小家電大廠，生產基地位於深圳及九江。主要產銷電扇、電暖器、空淨機、除濕機等小家電，以自有品牌艾美特在中國大陸行銷，並承接海外小家電代工訂單。產品行銷於中國境內31縣市內共10000餘家門市。電風扇市占率前兩名，電暖器市占率為前三名。
來源：MoneyDJ理財網新聞

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